發佈日期: 2021.5.12

家中從事營造廠事業的許原哲，一步一腳印的從基層做起，歷經特助、工地實務、物料議價、監工及投標案等訓練，奠定了紮實的基礎。因公司多以承攬廠房興建及承做政府公共工程為主，經手興建的廠房可謂不計其數。許原哲偶然發現，投標預算書中工程設置的環工設施，如汙染物處理等機械的價格非常昂貴，於工程預算中佔有極高的比例。而土木營造，興建的過程區域廣大且耗工廢時，但所佔預算的比例卻相對的非常之少。

校友許原哲

為了瞭解真相，許原哲選擇親自進入環工領域一探究竟，當下決定報考嘉南藥理大學環境工程系並於民國88年順利進入就讀，旋即開啟忙碌的半工半讀生活，白天上班晚上上課，真是萬分辛苦。之後於民國93年再進修環境工程研究所，並順利取得了碩士學位。畢業回到職場，赫然發現環工機械設施，多數掌握在設備商的手中，外行人實難進入該領域，但因許原哲具環工背景，及擔任里長等因素，所以有機會進入市政府興建之廢水處理廠進行督導與管理，也算是意外收穫。

由於岳家的生技事業無人承繼，許原哲思考著，廠房建造是自家家族的專長，幾經家庭會議討論後，便決定接下生技公司，也可成為小孩日後的事業奠基。為了沿襲40年的生技專業，製造高品質與完美的產品，決定在台南關廟區興建一間美輪美奐的工廠，購入精密儀器與製造設備，以便發展自有品牌-圓安生技公司。記得早期台灣保養化妝品規範鬆散，沒有GMP制度，為達各種化妝品和生物技術產品的開發和製造，雖然所費不貲，但許原哲仍堅持公司要做到自行檢驗，以確保產品符合GMP的高規格指標。也因這樣的堅持，公司才能不斷的進步與突破。同時，研發團隊更全力提高既有產品及創新產品的開發，包括生產各種皮膚護理應用，使公司產品得以行銷亞洲，進而拓展至歐洲和美國等，可謂備極艱辛。

創業維艱，要從無到有的成立一間公司，篳路藍縷是多麼困難的事，許原哲說，若沒有充裕的資金，根本無法購置軟、硬體及相關辦公設備；若沒有人才，只靠老闆一個人也撐不下去；若無精良的技術，則根本無法提供優質的產品及到位的服務，所以資金、人才以及技術這三樣東西，對於創業者缺一不可。然而，許原哲也說，即便已具備上述三樣東西，也未必就一定可以創業成功。成功的企業，需有完整的組織架構，畢竟術業有專攻，每個人各有其擅長及不擅長的事，所以經營者必須要有識人之明，把對的人放在對的位子上，各司其職、各盡所能，才能創造出一間成功的公司。而「人才」不可能從天而降，天才本來就稀少，但只要努力及務實，憑藉著信心堅持下去，定能實現夢想，讓成功到手。

許原哲期許學弟妹們，凡事最好先「謀定而後動｣，如果年輕人能養成好的習性，具備好的態度，配合應徵或創業前做好心理建設和素質，工作時就能降低挫折感，並能減少失敗，避免因挫折而造成不斷換工作的惡性循環。最後，許原哲與大家共勉，在未來成長中茁壯，積極向前，與時俱進，不久的將來，上班族可以獲得公司的信任與重用；創業者，經營順利，業績蒸蒸日上。